中國(guó)慶華寧夏集團(tuán) （張維榮)集團(tuán)將2013年定為效益年，明確指出今年的目標(biāo)就是增產(chǎn)降耗，提升效益。作為集團(tuán)員工中的一員，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸岣吖ぷ骷寄芎途C合素質(zhì)，不斷提升創(chuàng)新能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
大家都知道，班組管理建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性的工作，而“人”是其中最為活躍的成分，只要人的能量聚集起來(lái)，沒(méi)有什么克服不了的困難。班長(zhǎng)經(jīng)常在班前會(huì)中強(qiáng)調(diào)，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該如何“用心”。他說(shuō)，不怕大家犯錯(cuò)，就怕大家不改，我們應(yīng)該吃一塹，長(zhǎng)一智，只有這樣才能不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)一班通過(guò)不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組整體面貌煥然一新。不管是在年初清理煤塔，還是之后的清理熄焦池等重要工作上，生產(chǎn)一班都顯示出了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)，敢于承擔(dān)的寶貴精神。
在新的一年里，集團(tuán)要求我們每位員工都要在思想認(rèn)識(shí)、工作技能上有一個(gè)質(zhì)的提高。對(duì)此生產(chǎn)一班集思廣益、廣開(kāi)言路，在班組中進(jìn)行安全進(jìn)人心、技能握手中的活動(dòng)，讓每位員工在條件允許的情況下交叉崗位互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工多元化能力，以互助的形式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕“三違”的發(fā)生，促進(jìn)安全有序進(jìn)行。
我們要在集團(tuán)目標(biāo)的指引下，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，為慶華的明天而奮斗。
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