霍慶華董事長在中國慶華能源集團2023年工作總結暨2024年度工作（視頻）會議上的《以效益為中心 以創(chuàng)新為動力 以改革為抓手 矢志不渝推動慶華事業(yè)邁向新的偉大征程》重要講話，我研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對2023年慶華事業(yè)取得的成績感到欣喜，對2024年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習體會。
在學習了董事長講話后，我對自己的工作有了更加深刻的認識，并體會到最重要的就是--“實干”。我認為它是我們管理人員將董事長重要講話精神落實到實際行動中的重要保障。同時，作為慶華大家庭中的一員，要想適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，講原則、重品行、做表率是關鍵。要少說空話，多干實事，以高度負責精神迎難而上，將自己變成“挑戰(zhàn)者”，善于自我發(fā)現(xiàn)，敢于自我否定，勤于自我奮進，做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓、大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，敢于突破常規(guī)。
我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作。為提高工作效率，我一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。工作不可能一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時我要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動、貴在落實”的工作理念，將學習與行動結合起來，通過自身努力助推公司健康發(fā)展。
2024年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在生產經營還是在內部管理上，擺在面前的困難還很多。下一步，我要調整好工作心態(tài)，堅定信心，加速學習，改變工作作風，增強緊迫感、危機感和責任感，發(fā)揚勇于開拓的創(chuàng)新精神，進一步提升工作能力，以百折不撓的堅強意志與廣大干部職工齊心協(xié)力努力完成2024年的各項工作目標，不辜負公司領導對我的信任。
我深深相信，只要我們緊密團結在董事長周圍，堅持圍繞集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營任務，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，腳踏實地，去戰(zhàn)勝困難，沖破障礙，就一定能順利完成各項工作目標，推動集團公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，并取得更加輝煌的勝利。
（來源：青海慶華格爾木礦業(yè)公司 吳下拉姐 ）
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