中國慶華北京消息（王濤）1月23日，中國慶華集團召開2016年工作總結(jié)暨2017年工作視頻會議。董事長霍慶華在北京總部主會場出席會議并作了《提高運營質(zhì)量、穩(wěn)定內(nèi)外環(huán)境、創(chuàng)新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實工作，帶領企業(yè)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。會議設內(nèi)蒙古、青海、寧夏、新疆、天津五個分會場，集團領導、各公司領導班子成員和總部部門負責人參加會議。會議由集團副總裁許忠主持。

    董事長在講話中指出，剛剛過去的2016年是極不平凡的一年。在這一年里，我們主動適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，在各級黨政和社會各界的支持、幫助下，對內(nèi)加強安全生產(chǎn)、樹立綠色環(huán)保理念，全力保障了企業(yè)平穩(wěn)運行；對外積極破解資金壓力，強化造血功能，深挖節(jié)能降本潛力。廣大干部職工上下一心、同舟共濟，克服了種種困難，確保了企業(yè)安全、穩(wěn)固發(fā)展。

    董事長在總結(jié)了2016年主要工作后說，2017年是充滿希望的一年：供給側(cè)改革將持續(xù)深化，市場在波動中復蘇，經(jīng)營環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。但同時又是極具挑戰(zhàn)的一年，企業(yè)還本付息的高峰期還未渡過；安全生產(chǎn)與環(huán)保治理力度將不斷加大；商業(yè)負債壓力不容小視。面對嶄新的2017年，我認為核心工作任務主要有兩點：其一是利用目前較好的市場形勢，全力搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提升運營質(zhì)量，保持并擴大經(jīng)營性現(xiàn)金流；其二是維護企業(yè)信用，要使盡全力、千方百計地避免系統(tǒng)性債務風險的發(fā)生。

    董事長強調(diào)，二十多年來，慶華“煤炭清潔高效利用”的發(fā)展主線從未偏離，與國家“十三五規(guī)劃”、習總書記的要求不謀而合。在安全環(huán)保方面，企業(yè)也始終抱定敬畏、負責的態(tài)度全力以赴做好工作。在新的一年里，領導干部、尤其是主要領導干部要身臨“一線”，以企業(yè)“所有者”的心態(tài)去穩(wěn)定大局、主動出擊、爭取機會。

    董事長對集團2017年的工作提出了七點要求：要有保有壓、重點突出，努力擴大企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流；盤活存量，擴大總量，不斷增強造血機能；正視矛盾、主動作為，積極維護企業(yè)基本信用；放下身段、有理有節(jié)，打造全新政商、銀企關系；不屈不撓、戮力同心，帶領企業(yè)走出困境；注重黨群建設，強化宣傳工作，弘揚企業(yè)正能量，維護集體大利益；加強年輕干部隊伍的培養(yǎng)和選拔，努力打造結(jié)構合理、業(yè)務精湛的人才梯隊。

    董事長在講話最后，借這次會議的機會向全體慶華員工致以新春佳節(jié)的親切問候，祝大家節(jié)日快樂，萬事如意！

    集團副總裁許忠指出，董事長站在國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的高度，瞄準清潔能源、精深加工、循環(huán)利用這條主線，提出的七點要求，既突出了工作重點、指出了工作難點，又明確了工作抓手，強調(diào)了精神動力；有努力方向、有具體做法、有企業(yè)愿景、有殷切期望，對指導全集團工作具有很強的針對性。各公司要認真學習、深刻領會董事長講話精神，按照董事長要求，調(diào)整、細化2017年工作計劃，把工作思路統(tǒng)一到董事長講話精神上來，根據(jù)各公司的不同特點，實事求是地確定工作重點，找準脫困的突破方向，戮力同心，用不懈的堅守和努力，帶領企業(yè)攻堅克難解危脫困，講團結(jié)、講大局，增強團隊協(xié)作意識，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。要飲水思源，對企業(yè)要知恩、感恩、報恩，以更加積極向上的精神風貌和奮發(fā)有為的工作作風，帶領廣大干部員工共克時艱、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌。