為確保2025年度計劃檢修按期完成，實現一次性開車成功，同時進一步提升各車間、各部門及各檢修外協單位之間的協同配合能力、應急響應速度以及問題解決能力，保障生產裝置的安全穩(wěn)定運行，6月3日，新疆慶華能源集團開展煤制天然氣項目年度計劃檢修及開停車桌面推演。集團安全總監(jiān)郝樹甫，副總經理尹文越、蘇培峰、樊云峰，以及各生產車間、職能部門負責人參加推演。
本次推演由生產調度指揮中心牽頭，各車間、職能部門緊密配合，嚴格按照集團制定的年度計劃檢修及開停車方案，全流程、各環(huán)節(jié)模擬了開停車及設備檢修過程。
“開始停車！”隨著現場總指揮尹文越下達停車指令后，生產調度指揮中心有序組織各車間穩(wěn)步停車。各車間嚴格按照停車方案及操作規(guī)程有序進行操作，確保停車過程安全、平穩(wěn)、高效；生產調度指揮中心協調各車間上下游銜接，包括停車進度、公用介質調配等；安全管理部重點檢查停車現場人員管控情況；機動設備部則關注重要機組維護及交叉作業(yè)風險。尹文越全程實時點評各車間操作，指出了存在的問題，明確了整改要求。
全部流程推演結束后，各車間對推演過程中的表現進行自我評估和總結，分享了在推演中遇到的問題以及解決思路。尹文越總結點評時肯定了各車間在推演中的表現，認為充分體現了年度計劃檢修及開停車所做的精心準備。他指出，此次推演成效顯著：一是各車間溝通協作更加順暢，面對突發(fā)情況能夠迅速形成合力，共同應對問題；二是應急響應速度明顯提升，從發(fā)現問題到有效處置時間大幅縮短；三是車間領導干部對年度計劃檢修及開停車方案的掌握程度深化，為“實戰(zhàn)”打下了理論基礎。
此次年度計劃檢修及開停車桌面推演的成功開展，為即將正式開展的年度計劃檢修及開停車工作積累了寶貴經驗，也為圓滿完成年度計劃檢修實現一次性開車成功奠定了基礎。
（來源：新疆慶華能源集團 毛可強）
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