中國慶華青海消息（孟乾飛） 4月14日下午，青海慶華集團格爾木礦業公司安委會2025年第一季度安全環保工作總結及第二季度安全環保工作安排部署會議在辦公樓三樓會議室召開。會議由公司總經理助理、安委會領導班子成員劉生財主持。總經理、安委會主任張彥龍，總經理助理、安委會副主任王金寶，副總經理安委會領導班子成員吳下拉姐，公司安委會成員及專兼職安全員、班組長、職工代表參加了會議。
會上，安全環保部馬瑛匯報了公司2025年第一季度安全環保工作總結、存在的問題以及2025年第二季度安全環保重點工作計劃。王金寶分析總結了公司2025年一季度安全環保工作中存在的問題，并當前安全生產形式和存在的問題全面、系統部署了2025年第二季度安全環保重點工作。
張彥龍就做好今后一段時期安全生產工作提出要求：一是各級領導干部要嚴格落實“一崗雙責”，推動生產與安全同部署、同檢查、同落實，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，確保責任到崗到人；二是各部門要按年度計劃推進安全培訓，強化崗位操作規程、法規標準宣貫，并將培訓成效納入月度考核，杜絕“無證上崗”。同時加強管理人員法規培訓，提升現場管理水平；三是以“三年治本攻堅”行動為抓手，對標國家規范開展隱患自查自糾，建立風險清單并落實“五定”原則，確保隱患整改銷號率達100%；四是針對春季大風沙塵、干燥氣候，加強極端天氣作業監管，嚴防交通事故。強化設備巡檢和消防設施維護，防范電氣火災；五是加強尾礦庫、危廢管理及環保設施運行維護，嚴控“跑冒滴漏”，確保污染物達標排放；六是完善安全生產獎懲制度，加大隱患舉報、應急演練等獎勵力度，推動員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，以考核倒逼“三違”行為整治。七是提前儲備防汛物資，開展應急演練，嚴格落實領導帶班值班制度，確保突發事件響應及時、處置高效。八是加強煤改電、變電所擴容等工程的安全交底與現場監管，按計劃推進尾礦庫隱蔽致災因素普查及調洪演算，確保安全度汛。
會議最后，劉生財就貫徹會議精神提出四點要求：一是要提高站位，壓實責任。各部門須迅速傳達會議精神，逐級分解任務，確保責任到崗到人；二是要強化督導，務求實效。領導干部要下沉一線開展“四不兩直”檢查，安委辦要發揮統籌協調職能，督促問題整改閉環；三是要聚焦重點，精準施策。針對歲末年初風險特點，加強重點環節管控，確保隱患排查“全覆蓋、無死角”；四是要學用結合，提升能力。組織全員深入學習安全生產法規及政府文件，以學促干，全面提升職工安全技能水平。
