中國慶華內蒙古消息（郝佳樂）2月25日，內蒙古慶華集團騰格里煤化有限公司組織開展安全觀察、溝通及危害感知培訓，公司經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理及各職能部門全員參加。
培訓圍繞什么是安全觀察與溝通、為什么要實施安全觀察、安全觀察成功的關鍵、安全觀察溝通六步法、安全觀察的實施等出發(fā)點，通過現(xiàn)場講解、觀察、表揚、討論、溝通、啟發(fā)和感謝等步驟，使員工觀察和討論在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果，引導員工提出問題，贊賞員工安全行為，了解員工想法，建立雙向交流的習慣，做到以請教而非指導方式與員工平等交流和討論安全和不安全行為。
公司經(jīng)理王巖石指出，整個培訓過程別開生面，耳目一新，以PPT教案格式向大家展示了杜邦安全體系中“安全觀察與溝通”的核心規(guī)范作用，又以“全員百錯圖找隱患”的互動方式加深了參訓人員對“安全觀察與溝通”的認識，扭轉了傳統(tǒng)安全管理理念中以罰為主，自上而下命令的桎梏，強調了管理的人性化和全員化參與，通過觀察、訪談、雙向溝通的方式，真正對員工內心深處產(chǎn)生影響，幫助大家做到“安全在我心中，生命在我手中”。
此次培訓是公司學習杜邦安全管理理念的一次重大活動，旨在對安全管理模式和理念的外延和內涵進行拓寬和深化。
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