中國慶華內蒙古消息（黃園園）為促進中國慶華能源集團蒙寧事業部區域內財務業務的整合與提升，實現事業部快速、精準、高效運營管理，達到區域內財務標準和規范的統一性。2月19日至26日，中國慶華能源集團蒙寧事業部總會計師袁俊霞、副總會計師曹秀峰、錢偉，財務中心經理高立表組織烏斯太區域公司、騰格里區域公司、太陽山區域公司開展了為期六天的工作調研、業務交流和培訓學習。
19日至22日，袁俊霞、曹秀峰、錢偉帶領烏斯太區域公司、騰格里區域公司相關財務人員前往太陽山區域公司，重點圍繞資金管理、材料采購、資產管理、稅務籌劃以及成本控制五大核心領域展開全方位調研，通過面對面交流、業務查看、現場核實并結合公司實際情況逐項分析，為區域財務業務統一梳理脈絡。
24日至26日，寧夏慶華太陽山區域公司主要財務人員齊聚烏斯太地區，進行了系統的學習和交流。過程中，各區域公司財務人員積極分享自身在工作中的經驗與遇到的難題。烏斯太區域公司財務人員分享了自身在資金管理方面的精細化操作流程，例如如何通過合理安排資金收付時間，有效提高資金使用效率，降低資金閑置成本。同時也介紹了如何利用當地的稅收優惠政策為公司節省了大量的稅務支出。
在資產管理、成本核算等方面，雙方也互相交流、學習了各自的長處。
學習交流期間，財務科科長黃園園、財務中心經理高立表還對太陽山區域財務人員進行了相關內容培訓，課程內容涵蓋企業發展歷程、財務處發展歷程、“夢e夏”文化、財務處黨建文化、企業文化建設、財務三年規劃、財務歷年工作大綱、財務核心價值觀及創新工作等。
通過這為期六天的工作調研、業務交流和培訓學習，不僅使各區域公司財務人員拓寬了專業視野，提升了業務能力，認識了企業文化和財務文化，增進了彼此之間的了解與信任。 也為財務統一戰略規劃、統一財務建設奠定了堅實基礎。
未來，蒙寧事業部財務中心將繼續不定期組織類似交流學習活動，利用智能化+高端人才戰略，不斷探索創新財務管理模式，加強各區域公司之間的協同合作，致力于打造一支業務精湛、團結協作的財務團隊，為集團的戰略發展目標保駕護航。
