中國慶華寧夏消息（黑海龍）2月5日上午，寧夏慶華集團公司執行總經理李京原組織召開了寧夏慶華集團2025年節后收心動員工作會議，旨在讓全體員工收心歸位，迅速從節日狀態切換到工作模式，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”滿血狀態投入新一年的工作中。集團公司領導班子成員、安委會成員、外協合作單位等主要負責人參加會議。
會上，全體與會人員首先集中觀看了安全生產事故警示教育片，深刻汲取事故經驗教訓，進一步強化安全意識。隨后，集團公司安環副總監兼安全環保部經理陳景華組織學習了習近平總書記關于安全生產與生態環境保護重要論述及指示批示精神，并深入剖析了當前國家在安全生產和生態環境保護領域日益嚴格的監管形勢。煤（焦）化公司就春節期間安全生產情況、存在的問題和產品產量、原輔料庫存情況進行了匯報。集團公司常務副總經理、安全環保總監鐵如初對節后及全國兩會期間的安全生產重點工作進行了全面部署，明確各部門安全職責，并要求各單位嚴格落實安全措施，確保安全生產形勢持續穩定。
同時，會議還提出了五項具體要求：一是錨定目標，精準施策。要深入領會中慶總部2024年度工作總結暨2025年度工作會議精神，轉變經營理念，積極推行降本增效策略，強化崗位職責落實，確保完成年度各項目標任務。二是聚焦落實，提升效能。要深入開展機制改革創新，優化資源配置，增強部門間協調聯動，縮短決策鏈條，增強信息傳遞的及時性和準確性，切實提升企業管理效能。三是謹慎論證，力求實效。各部門與子公司要對2025年實施的填平補齊、天然氣管道及各類技術改造項目的潛在風險進行充分專業論證，為公司項目建設決策提供有力支撐，確保各項目落地見效、收益穩定可靠。四是靠前站位，激發活力。機關職能部門要貫穿生產經營始終，以“服務生產、促進生產”為工作導向，建立健全科學合理的精細化管理體系，激發職能部門干事創業熱情與工作活力。五是嚴防死守，筑牢防線。各級管理層要牢固樹立“安全風險零容忍”理念，不斷加強安全工作建設，夯實安全基層基礎，完善風險防控體系，全面細致開展風險辨識與評估，定期進行風險評估和隱患排查，學習開展設施設備“預防性”檢維修，及時發現并消除安全生產風險隱患，持續提升企業本質安全水平。
會議最后，李京原在總結講話中強調，全體干部職工要以此次會議為契機，迅速把思想和行動統一到公司的決策部署及全年目標任務上來，瞄準“穩中求進、延鏈補鏈，全面提升高質量發展”年度生產經營主題，真抓實干、艱苦奮斗，為全面推進寧夏慶華集團高質量發展貢獻力量。
此次會議既是一次統一思想、凝心聚力的收心會，又是吹響奮戰2025年全面目標號角的動員會。寧夏慶華集團全體干部職工將以此次收心動員會為起點，進一步統一思想，明確目標，凝心聚力，為實現全年目標開好局、起好步！
