中國慶華新疆新聞（毛可強(qiáng)）10月25日，新疆慶華集團(tuán)安委會組織召開2024年三季度安全生產(chǎn)工作會議，分析研究三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署四季度安全生產(chǎn)任務(wù)，再一次統(tǒng)一全員安全生產(chǎn)思想，筑牢安全生產(chǎn)意識，守牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。集團(tuán)經(jīng)營班子，安委會成員，各公司、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，伊犁慶華能源開發(fā)有限公司和新疆慶華能源集團(tuán)有限公司分管安全工作負(fù)責(zé)人分別匯報了三季度安全生產(chǎn)工作開展情況和四季度安全生產(chǎn)主要任務(wù)。
李旭光總經(jīng)理聽取匯報后強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升全員安全意識，認(rèn)真汲取各類生產(chǎn)事故教訓(xùn)，摒棄經(jīng)驗主義，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。要進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全培訓(xùn)力度，進(jìn)一步明確安全責(zé)任范圍，讓全員積極參與到安全生產(chǎn)工作中。要進(jìn)一步落實(shí)安全獎懲制度，通過明確的獎懲措施激勵全員積極參與安全管理，自覺遵守安全規(guī)定，同時建立發(fā)現(xiàn)違章操作和事故舉報機(jī)制，共同營造安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位管理，本著“同廠管理”的原則嚴(yán)查資質(zhì)審查，規(guī)范安全操作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
李旭光總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全工作重在抓落實(shí)，各級干部要狠抓各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，多深入生產(chǎn)一線，狠抓安全工作薄弱環(huán)節(jié)。要建立健全安全檢查制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
李旭光總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步持續(xù)提升安全基礎(chǔ)管理水平，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全履職能力，進(jìn)一步推動安全治理模式向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，把構(gòu)建安全發(fā)展長效機(jī)制當(dāng)作核心關(guān)注點(diǎn)，從長遠(yuǎn)和全局角度對待安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。
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