中國慶華新疆消息（游騎）9月9日，新疆集團能源開發有限公司組織露天煤礦班組長以上人員，集中學習董事長8月30日在集團總部“樹信心 強心態 重舉措 促改革”電視電話會議上作的《堅定信心、沉著應對，通過外穩環境、內推改革，促進企業健康發展》重要講話。會議由新疆集團總經理助理、露天煤礦礦長駱銀龍主持，全礦班組長、技術員及副科級以上干部30余人參加會議。
會議指出，董事長的講話為每一個慶華人樹立了信心、指明了方向；要把深入學習董事長講話，作為干部思想和行動的綱領，進而匯聚克難前行的巨大力量；要采取分步實施、學用結合、討論提升、對比落實等多種學習方式精心組織學習，確保全員認真學習、深刻領會，自覺把思想和行動統一到董事長重要講話精神上來。
會議要求，一是要深刻領會董事長講話的精神，確保完成生產任務，確保各生產環節協調聯動。繼續把統籌塊煤比率作為煤礦生產經營重大任務來抓，制定細致的實施方案；穩步推進開采9號煤層，盡可能回收煤炭資源，力爭年內為企業創收2000萬元；積極爭取各方面的支持，確保剝巖工程按采剝計劃有序實施；二是全面落實董事長講話中的“開源節流”要求，繼續全面推進降本增效工作。進一步做好峰、谷、平的用電模式；系統思考材料配件及附屬油品的采購、管理和使用；繼續深挖修舊利廢空間；進一步降低管理成本，積極整合宿舍資源，減少不必要的后勤支出；三是弘揚慶華文化的優秀內涵，樹立走出困局的堅定信念。以“五個特別”、“三像”為重點，豐富、弘揚企業文化，為企業的快速發展提供強大的精神動力。四是要堅持有為有位的原則，堅持精兵簡政、精干高效，打造一支拉的出、穩的住、干的成的優秀團隊，全方位思考自己的工作量、員工的工作量，保持良好的精神和工作狀態，使各科室團隊建設充滿活力，為露天煤礦培養一支有靈魂、有本事、有品德的產業工人團隊。
最后，駱銀龍要求大家，要把董事長講話學深、學懂、學透，做到認真研讀、悉心品味、領會原理、融會貫通；并通過網絡電子上傳、文件印發、專題板報的形式，營造濃厚的學習氛圍。
