中國慶華北京消息（葛旭）近日，依照集團人力資源信息化建設項目第一期的項目安排，中國慶華集團召開了人力資源信息化建設項目一期產品功能預驗收會議。集團董事長辦公室主任李傳瑞、人力資源部總經理王燕民，內蒙古、青海、寧夏、新疆4個分公司人力資源部門負責人及業務骨干，金蝶公司副總經理張振坤、大客戶部總監劉義軍、項目總監、項目經理、客戶經理等參加了會議。
會議首先對e-HR項目建設的背景進行了回顧。隨后，金蝶項目總監宓總對項目實施的過程與成果進行了匯報。在項目實施的過程中，經過雙方項目成員不懈努力，在全集團成功實現了組織與員工管理、人事業務管理等基礎功能，實現了薪酬與社保管理、招聘管理、培訓管理、績效管理等管理功能，同時根據董事長的指示，實現了干部信息管理、干部選拔、干部任免等管控功能。并且，在項目實施過程中，各級人力資源部對人事歷史數據、業務流程作出了大量的、繁重的梳理，已經形成了集團統一的數據規則與業務規則，為集團人力資源業務規范化奠定了堅實的基礎。
金蝶副總經理張總代表金蝶公司對一期項目的實施情況作出了總結，自2012年5月金蝶與慶華牽手以來，經過雙方的高層領導多次溝通互訪，就項目進展中存在的各種資源調配和事項處理進行了深入溝通，有效的對項目的總體方向進行了把控。張總介紹，根據金蝶十多年的e-HR開發與實施的經驗，慶華集團的規模與行業特征，決定了項目的復雜度，但是由于慶華高層對目標的務實、有效的把控，雙方項目成員辛勤的勞動與付出，合作終于結滿了累累碩果。
最后，董事長辦公室李傳瑞主任作了總結講話。李主任指出，自去年5月份項目啟動至今，經過雙方的努力，項目取得了成效，也鍛煉了我們的團隊。通過人力資源信息化項目的實施，發現了各集團一些業務與組織能力突出的干部與員工。李主任同時也對集團人力資源工作提出了指示，在項目一期驗收后，需要對人力資源部門提出更高的要求，軟件是工具，要用好這個工具，需要各級人力資源部門在日常業務中，不斷加深理解與學習，提升業務能力與綜合素質，起到軟件建設與管理水平相輔相成、螺旋式上升的效果。項目一期的驗收，不僅僅是一個重要的里程碑，更是慶華集團信息管理深化應用的開始，希望金蝶公司能夠憑借豐富的實踐經驗，與慶華長遠合作，攜手打造百年慶華。
