內蒙古阿拉善慶華礦業(yè)科技有限責任公司選礦廠電工班7名職工，平均年齡只有30歲。就是這樣一支年輕的隊伍，卻擔負著全廠電氣設備的選型、安裝、調試、改造、檢修、維護等重要工作，管轄著三百多套主輔設備。他們的工作直接關系著選礦廠生產的安全和質量。在這樣重要的崗位上，他們不辱使命、不負重托，錘煉出了一個與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結拼搏、敢打硬仗的優(yōu)秀團隊，近日贏得了阿拉善盟“工人先鋒號”的殊榮。
　　練好內功，兩個素質都過硬。選礦廠電工班注重加強班組思想政治建設和德育教育，他們結合不同時期的特點要求，利用多種形式開展符合時代、符合企業(yè)新形勢需要的思想教育活動，讓職工正確地認識當前形勢，排除各種不良因素對職工的干擾，使職工始終保持良好的精神狀態(tài)。
　　選礦廠電工班還十分重視員工的職業(yè)技術素質培養(yǎng)，班組每月堅持進行四次技術培訓，對工作中的難點、疑點和急需要掌握和了解的問題進行集中討論交流。凡是重大的工作項目，電工班都集思廣益，采取集體討論的方法尋求最佳解決方案，共同攻克難題。班組中涌現(xiàn)出許多潛心鉆研、刻苦實踐的青年人才，成為了企業(yè)的生產骨干。
　　精益求精，檢修技改創(chuàng)優(yōu)質。選礦廠電工班以精細化管理規(guī)范自己，以標準化建設要求自己，攻克了日常設備及時檢修、技術改造及燒包電機修復等難題，在工作時間緊、任務重的情況下，不怕困難，不怕疲勞，確保了生產一線設備的正常運行和二期工程改造機電設備的限期安裝和調試，保證了年產30萬噸鐵精粉的礦山電氣工程一次試車成功。
　　筑牢堤壩，安全生產保成效。選礦廠電工班在長期工作實踐中，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。多年來，電工班認真履行公司下發(fā)的“8S”制度，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高把控不安全因素的能力，取得了連續(xù)十年無“三違”安全事故的好成績。
　　電工班堅持每天設備點檢制度，加強設備缺陷管理，積極開展對所轄設備的安全性評估和安全整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，控制了多起異常及隱患事件的發(fā)生。近10年來，所轄主輔設備完好率達到了100%，對全廠的安全生產和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。
　　聚沙成塔，修舊利廢好作風。選礦廠電工班愛廠如家，勤儉節(jié)約，善于在修舊利廢、節(jié)能降耗上做文章。通過對礦區(qū)的低壓電容補償屏改造，降低了無功損耗，每年為公司節(jié)電60萬度，節(jié)約電費約30多萬元；合理配備電機功率，淘汰低效率的老電機，調整輕載電機的負載率或調換容量適當的電動機，有效降低了能耗；在保證有效照度和亮度的前提下，合理選用高效節(jié)能電光源，并在廠房窗戶上安裝采光板，充分利用自然光，縮短照明時間；在廁所、浴室安裝聲光控節(jié)能開關，杜絕長明燈，大大降低了照明用電負荷。
　　電工班在設備工藝流程中進行電氣連鎖，實現(xiàn)了空載自動停車。在球磨電機（6KV-380KW）節(jié)能改造中，安裝了4臺球磨機節(jié)能裝置，在提高電機功率的同時，降低了銅損、鐵損20%—30%。，入磨量由原來的36噸提高到40噸，并且每年可節(jié)電90萬度，節(jié)約電費約50萬元。
　　一個整體職業(yè)化程度高的班組，必會成為受企業(yè)重托的班組；一個職業(yè)化程度高的員工，必能成為非常優(yōu)秀的員工。選礦廠電工班這個優(yōu)秀的團隊，在“工人先鋒號”的榮譽面前，正在腳踏實地繼續(xù)前行，他們說：成績只能說明過去……

（來源：內蒙古慶華集團 李濤 循智）