充裝站作為重大危險源的典型代表，生產區域內危險化學品密集、工藝流程復雜、安全風險突出，任何一個環節的疏漏都可能引發災難性后果。外來人員因對廠區環境不熟悉、安全意識薄弱，始終是安全管理中的薄弱環節。因此，從嚴從實做好外來人員管控與培訓，既是防范安全事故的必然要求，更是守護企業生命財產安全的重要屏障。
外來人員入廠管理的核心在于“前置管控”，將風險攔截在廠區之外。需建立全流程預約機制，明確外來人員所屬單位、身份信息、來訪事由、活動范圍及停留時間，由對口部門提前審核并報備安全管理部門，堅決杜絕“無預約、無
登記、無陪同”的“三無”人員入廠。
對于承包商、施工單位等長期作業的外來群體，必須加強資質審查：臨時入場證、特種作業人員操作證、安全培訓合格證等材料缺一不可，同時簽訂安全生產管理協議，明確雙方權責邊界，特別是高風險作業的安全責任劃分。針對臨時訪客，需要提前告知充裝站風險點，如易燃易爆區域嚴禁明火、受限空間禁止擅自進入等，通過書面告知書或風險告知視頻，讓安全紅線入腦入心。
對于外來人員的作業行為，必須嚴格執行“作業許可制度”。動火作業，受限空間作業，高處作業，臨時用電作業等危險作業，需要提前辦理作業票證，經公司領導，安環部、技術部門聯合審批，現場落實監護人和安全措施后方可實施
外來人員離廠時，需交還臨時證件、登記離場時間，攜帶物品需憑出門證接受檢查，嚴防危險化學品或廠區物資外流。作業結束后，外來人員需要清理現場，現場監護人驗收確認，確保無火種遺留，無安全隱患，監護人停止作業并驗收作業票。
充裝站的安全防線，既需要對現場人員的嚴格要求，更離不開對外來人員的精細管控。唯有將“嚴準入、實培訓、強監督、重閉環”貫穿始終，才能讓每一名外來人員都成為安全管理的參與者而非風險制造者，為充裝站筑牢不可逾越的安全屏障。
（來源：新疆慶華能源集團充裝站 坎賽爾）
