安全無小事，責任重于山。自木里煤礦建礦以來，始終踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，居安思危、警鐘長鳴，努力將木里煤礦安全工作做到向制度化、常態(tài)化、科學化方向發(fā)展。并通過多項舉措，營造了一個安全、文明、高效、和諧的礦區(qū)生產環(huán)境。
一、完善制度，強化管理
成立安全生產工作領導小組，進一步完善安全工作各項制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善和充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、領導值班、巡邏巡查、道路交通安全管理等等一系列安全工作規(guī)章制度。進行橫向落實，縱向分解，使各項制度職責更加具體化、細致化，重在強化落實，點面結合，全員覆蓋。
二、廣泛宣傳，營造氛圍
抓好安全宣傳教育工作，是木里煤礦安全工作的基礎。而安全教育的成效重點在于提高員工的安全意識、自我防范和自護自救能力。為此，木里煤礦積極發(fā)揮安全宣傳教育在預防事故中的重要作用，利用班前班后會、木里電視臺、《騰飛》、《木里周訊》、廣告宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等各種形式，形成從點到面，從動到靜，從橫到縱的安全教育氛圍。
三、狠抓落實，加強教育
在營造企業(yè)良好的安全氛圍的同時，木里煤礦上至領導下到員工不斷學習和增強安全知識，提高安全意識。通過觀看安全事故警示教育片，邀請?zhí)炀h消防大隊領導來礦對施工單位和有關人員進行消防安全知識培訓，積極加強安全教育，提高安全意識。
四、齊抓共管，群防群治
企業(yè)安全教育工作是一項長期的系統(tǒng)工程，這就需要全礦上下通力合作，做好礦區(qū)安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)科建立了礦區(qū)治安聯(lián)防網格化管理系統(tǒng)，與施工單位安全治安聯(lián)防隊建立了信息溝通渠道。有力地促進企業(yè)員工齊心協(xié)力，形成齊抓共管、群防群治的良好安全局面。
安全管理無小事，尤其是對企業(yè)來說，一點點的疏忽大意，都可能會造成難以挽回的損失。古人云：“禍患常積于忽微?！币虼?，在安全管理這個重大問題上，來不得絲毫的麻痹大意和疏忽。所以，在安全問題上絕不能存在任何僥幸心理，必須增強“安全無小事”的責任意識，全面杜絕思想疏忽，行動閃失。在平時工作當中時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴，只有這樣，才能真正體現(xiàn)“安全無小事”的深刻內涵。
(來源：青海集團 劉文廣)
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